春節(jié)RP破2100元,節(jié)后出租率97%:美豪麗致酒店如何打造“抗周期”運營樣本?
摘要:在酒店行業(yè),春節(jié)高峰并不罕見,罕見的是高峰之后還能穩(wěn)住價格與客流。在汕頭的美豪麗致門店在2026年第一季度的成績單,為行業(yè)提供了一個“抗周期”運營的鮮活樣本。
在酒店行業(yè),春節(jié)高峰并不罕見,罕見的是高峰之后還能穩(wěn)住價格與客流。在汕頭的美豪麗致門店在2026年第一季度的成績單,為行業(yè)提供了一個“抗周期”運營的鮮活樣本。

春節(jié)爆發(fā):高溢價能力得到驗證
2月春節(jié)黃金周期間,美豪麗致酒店汕頭店連續(xù)滿房17天,最高單日RP突破2100元,全月出租率98%,核心指標跑贏周邊競品。這既證明了品牌在高峰期的溢價能力,也反映出消費者對美豪麗致酒店3.0產品與服務的高度認可。

節(jié)后穩(wěn)價:抗周期韌性才是關鍵
3月進入傳統淡季,許多酒店被迫降價???,而美豪麗致酒店汕頭店依然維持了97%的出租率,綜合RP穩(wěn)定在460元,全月滿房14天。從旺季爆發(fā)到淡季穩(wěn)健,美豪麗致酒店展現出的不是運氣,而是可復制的長期韌性。對投資人而言,這意味著平滑季節(jié)波動、降低淡季風險,全年收益曲線更加穩(wěn)健。


韌性拆解:美豪麗致酒店三大核心支撐
美豪麗致酒店“抗周期”能力的來源,可拆解為三個層面:
第一,產品差異化。美豪麗致酒店3.0產品配備智能客控、特色早餐與深夜一碗面等細節(jié)服務,提升了復購意愿,形成了區(qū)別于競品的記憶點。
第二,場景化口碑運營。主題打卡角等設計持續(xù)為社交媒體口碑供能,降低了獲客成本,提升了自然流量占比。
第三,動態(tài)收益管理。依托啟程酒管的專業(yè)運營能力,美豪麗致酒店在旺季釋放溢價,在淡季保量保價,拉平全年收益曲線。

用實績驗證,以體系賦能
這家汕頭美豪麗致酒店驗證了一套可復制的運營模型: 依托啟程酒管與藝龍酒店科技平臺的數字化運營、供應鏈集采、收益管理動態(tài)調控等全鏈路賦能,美豪麗致3.0實現了“投資端的質價比”與“消費端的品質感”雙向平衡。
該店一季度表明:高溢價是產品、服務與運營體系協同的結果。對于尋找穩(wěn)健投資標的的酒店投資人,這套實戰(zhàn)驗證的模型值得深入考察。
責任編輯:李雨恒



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